Relaterte artikler:
- Kontakt oss
-
Søk
Skriv inn søket i feltet over
I Manndalen i Klokkardalen starter arbeidsdagen tidlig. Båten klargjøres, utstyret sjekkes og teamet gjør seg klar til å dra ut til merdkanten, hvor det produseres millioner av måltider med sjømat. For Marianne Jakobsen (31) er dette blitt hverdagen, men slik var det ikke for noen år siden.
– Jeg har alltid likt å være på sjøen. Men jeg tenkte aldri at havbruk var en mulighet for meg. Det var jo et mannsdominert yrke, og som ung jente var det ikke mannsdominerte yrker vi ble guidet inn på hverken i skole eller privat, og man hørte svært sjeldent om jenter i disse yrkene, eller hva mulighetene for oss jenter egentlig var.
Marianne startet derfor arbeidslivet som servitør, før hun en dag bestemte seg for å omskolere seg. Hun tok studiespesialisering og VG2 akvakultur med offshore-retning, som ledet til lærlingplass i Lerøy Aurora. I dag har hun fast jobb som driftstekniker.
– Det var en helomvending å gå fra servitør til havbruk. Men jeg angrer ikke et sekund. Havbruk har gjort at jeg genuint gleder meg til å dra på jobb.
Tall fra Fiskeridirektoratet viser at kvinner i dag utgjør rundt 20 prosent av de ansatte innen akvakultur. Nå ønsker Marianne og kollegaene å løfte frem behovet for flere kvinnelige rollemodeller i næringen.
På en lokalitet som den Marianne jobber på, kan det stå fisk tilsvarende 20 millioner måltider.
– Å vite at vi bidrar til sunn og bærekraftig matproduksjon gir stolthet. Det er noe eget med å jobbe tett på naturen og fisken, og samtidig vite at det vi gjør har betydning langt utover lokalsamfunnet vårt, sier hun.
Jobben innebærer daglig røkting av anlegget, vedlikehold av teknisk utstyr og kontinuerlig fokus på fiskevelferd og HMS. Marianne har også engasjert seg i forbedringsarbeid og tok nylig initiativ til et konkret forslag knyttet til mottak og oppfølging av utplasseringselever.
– Det betyr mye å bli lyttet til. Når forslag faktisk blir fulgt opp, skaper det eierskap og motivasjon.
Hun mener synlighet og tillit er avgjørende for å få flere kvinner inn i næringen.
– Sats på jenter. Stol på at de kan bidra med kunnskap og gode holdninger. Det finnes mange som meg der ute som er interessert i å bidra positivt til bedriften og de ansatte rundt seg.
– Hva betyr jobben for deg?
– Jobben betyr utrolig mye for meg. Det å kjenne på arbeidsglede i hverdagen, og å møte dyktige kollegaer som hver eneste dag legger ned en solid innsats for å sikre god fiskevelferd og høy kvalitet, gjør meg både motivert og stolt
Flere hundre kilometer sør, på Hitra i Trøndelag, har Nina Hafsmo (29) gått gradene i Lerøy Midt. Hun startet som lærling, jobbet som driftstekniker, og er i dag driftsleder.
– Overgangen har vært lærerik, spennende og krevende. Å ha jobbet i drift gir meg trygghet i lederrollen. Jeg kjenner hverdagen og utfordringene vi står i, og det gjør det lettere å skape tillit i teamet, sier hun.
Som driftsleder har hun ansvar for både mennesker, produksjon og resultater.
– Når folk trives og føler ansvar, kommer også resultatene. Min jobb er å legge til rette for trygg og kostnadseffektiv drift, samtidig som vi sikrer god fiskevelferd. Å følge fisken fra rogn til slakt og vite at den har hatt et godt liv underveis, gir en veldig god følelse.
I driftsledergruppen på tolv i Lerøy Midt er hun den eneste som er kvinne.
– Det finnes mange dyktige kvinner i næringen. Men utfordringen er å få flere til å ta steget videre til lederroller. Når du blir vurdert på kompetanse og innsats – ikke kjønn – senkes terskelen for å satse, forteller hun.
Marianne inspireres av det kollegaen har fått til.
– Det betyr mye å ha utviklingsmuligheter i et selskap med hele verdikjeden samlet. For meg som driftstekniker gir det rom for faglig vekst innen både biologi, teknologi og operasjonell drift. Å kunne bygge kompetanse over tid og ha ambisjoner om større ansvar i fremtiden er motiverende. Det viser at innsats, læring og engasjement faktisk blir sett og verdsatt, sier Marianne.
Lerøy er til stede i 60 norske kommuner og leverer sjømat tilsvarende fem millioner måltider daglig til over 80 land. For et helintegrert konsern med aktivitet fra rogn til ferdig produkt er tilgang på bred kompetanse avgjørende.
– Vi skal utvikle verdens mest effektive og bærekraftige verdikjede for sjømat. Da må vi sikre at vi rekrutterer og utvikler talentene uavhengig av kjønn, sier Mona Willumsen, Employer Branding & Recruitment Manager i Lerøy.
Mona forteller at i dag har Lerøy rundt 60 lærlinger innen akvakultur, hvor 26 av dem er jenter, og at på enkelte lokaliteter er kjønnsbalansen allerede 50/50, som hos lokaliteten til Nina.
Hun sier videre at arbeidet med mangfold er en strategisk prioritet, og peker på flere tiltak.
– Vi er tidlig til stede i klasserommene på naturbruk og akvakultur, tilbyr praksisplasser og lærlingløp, og jobber systematisk med intern mobilitet og lederutvikling. Arbeidsoppgavene i havbruk har endret seg betydelig de siste 10–15 årene, blant annet gjennom teknologiutvikling og digitalisering. Det åpner nye muligheter.
På konsernnivå er kvinneandelen blant ledere 26 prosent i dag, med mål om 35 prosent innen 2030. Totalt er kvinneandelen blant de ansatte 36 prosent.
Ifølge Mona handler dette om mer enn likestilling.
– Mangfold styrker beslutningene våre, arbeidsmiljøet og konkurransekraften. Vi ser allerede en positiv utvikling, men vi er ikke i mål. Derfor fortsetter vi å sette dette på agendaen.